Zero teorii. Sama praktyka
W PROGRAMIE
TRANSFORMACJA I PROCESY
1. Transformacja #MercerLean (Mercer)
2. Jak zrewitalizować organizację – procesy, strukturę
organizacyjną i ludzi (Nord Drivesystems)
3. Zarządzanie procesowe w administracji to problem
czy wyzwanie? (Lubuski Urząd Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim)
TURKUS I PROCESY
4. Turkusowe zarządzanie – pełna partycypacja, czyli współudział w pomysłach, decyzjach oraz konsekwencjach (Marco Sp. z o.o.)
5. Turkus w dużych korporacjach międzynarodowych: dream or reality? (Sodexo On-site Services)
KLIENCI I PROCESY
6. Centralizacja procesów Customer Experience
(Black Red White)
WARSZTAT 1:
Menedżer w organizacji LEAN – narzędzia i techniki lidera
prowadzi: MERCER
WARSZTAT 2:
Eksperyment – testowanie zmiany w procesie
prowadzi: Globalne Centrum IT Roche
WARSZTAT 3:
Podstawy budowania biznesowej Architektury Procesów
prowadzi: Process Renewal Group Polska
WARSZTAT 4:
Samoorganizacja w turkusie – podejście holakracji i inne metody podejmowania decyzji w warunkach rozproszonej odpowiedzialności
prowadzi: Energized.org Polska
SESJA 1:
Rewitalizacja zarządzania
Jarosław Bilich – Dyrektor Zarządzający
Nord Drivesystems
SESJA 2:
Turkus w międzynarodowej korporacji
Yann Gontard – CEO Corporate Services & Region Chairman Central & Eastern Europe
Sodexo On-site Services
PRELEGENCI
OPINIE UCZESTNIKÓW
Brak "marketingowej ściemy", dużo konkretów, przykładów z życia, ciekawych dyskusji. Ciekawy dobór prelegentów i wysokie umiejętności prezentacji tematów (większość osób). Bardzo otwarte organizatorki, pomocne, z olbrzymią wiedzą, którą chętnie się dzielą. Minimum makulatury (dosłownie!)
| Uczestnik Forum | Sektor prywatny | Opinia dotyczy Forum Praktyków BPM 2015PATRONATY
